怎么突破店铺发展瓶颈？

　　楼主逛坛子经常看到有卖家发帖问：店铺经营了一段时间，有了一定的信誉反而没开始生意好，店铺遇上了发展瓶颈，该怎么办？
　　
　　
　　
　　遇到这种情况，卖家要做到具体问题具体分析，找出店铺难以继续发展的根本原因，是产品的质量有问题，还是自己的服务没做好，又或是遇到季节性问题等。比如：你是卖衣服的，季节性很强，夏天卖的好不代表冬天也卖的好。
　　
　　具体来说，除了要分析自己的商品外，很重要的一点，还要看自己服务做的好不好？还拿刚才卖衣服举例，如果有顾客夏天来你店买了件衣服，服务、质量各方面都很满意，那她就有希望收藏你的店铺，秋天、冬天还来你家逛，甚至还会推荐给身边的朋友。这样你的生意是不是只会越来越好？那在这其中，除了衣服质量这些硬实力外，还有什么影响着客户呢？显然是服务，服务做好了，顾客就会越来越多！
　　
　　
　　
　　那要怎样把店铺的服务做好呢？试试北森公司为电商卖家量身打造的工作管理平台——北森tita.com。在tita平台（http://bsurl.cn/yFzIFP）上，可以对订单处理、发货流程、物流、售后等问题建立相应的项目，在项目里把任务层层细分到每个人身上，分工明确，确保每项服务都有条不紊的进行。同时老板还可以随时查看每个工作人员的工作状况，统一管控，设立相应的奖罚机制，确保把各项服务做好、做精，让客户更满意！