劲牌投资公司落实导师帮带机制，促公司健康发展

　　作为一家企业，对于人才的培养是至关重要的。而对员工的意识培养，更是重中之重。为加快公司专业人才培养，实现员工快速成长，劲牌公司以及下属企业非常重视对员工和合作商的培训。

　　近期，劲牌投资公司组织开展导师帮带培养责任签订仪式，各部门共计20余人参与其中。此次导师帮带责任仪式明确帮带各方职责，强化导师帮带工作的仪式感，真正做到尊师重道、薪火相传，将劲牌投资公司的企业文化，企业精神等核心内容传承下去，帮带培训机制是劲牌投资公司一项重要的举措，能有效帮助员工快速成长，适应企业环境和工作，是值得持续推进的培养机制。后续，劲牌投资公司将持续跟踪落实导师帮带机制的各项具体要求，将具有传承精神的导师帮带工作渗透到每个人的心中。

　　2017年10月20日，劲牌公司2017年工程合作商会议在科技楼报告厅顺利召开。本次会议共有40家工程合作商及工程中心人员共计110余人参加了会议。公司副总裁夏振千、工程中心主任刘庆兵及各部门经理参加了会议。本次会议的主题是“增强质量意识，提升工程品质”。工程管理部经理陈礼松主持会议并致欢迎辞，陈经理指出，工程中心举办此次会议，旨在向合作商传达新年度公司“工程质量提升年”相关质量要求、工作目标，让合作商深入了解公司工程项目建设管理的要求，探讨未来技术创新、管理互助的合作模式，以此共同成长，互惠互利。实现双赢。同时总结公司2016-2017经营年度工程建设工作，表彰优秀合作商、优秀个人，树立典型，营造积极向上的竞争氛围。

　　劲牌公司的健康发展，离不开对自身的要求，也离不开企业员工和合作商素质的不断提升。劲牌公司将切实履行各自的职责，共同建设劲牌精品工程，打造劲牌百年基业！