厨之宝：百万强商体系的强大后劲

去年下半年以来，“百万强商体系”这个概念在泛家居圈红极一时，特别是在厨电行业引起不小的轰动。这套体系是厨之宝继“金保姆”帮扶计划之后推出的新一轮营销模式，彰显了厨之宝逆市突围的企业实力和领导力，目前，百万强商体系仍在持续延展，对厨电行业有着广泛的参照价值。



过去的一年，厨电行业整体上不景气，作为厨电行业的新标杆，卡位红外线灶具品类的厨之宝充分发挥了领导品牌作用，率先发力，调整市场营销策略，带头打破困局。据业内人士介绍，百万强商体系就是扶助厨之宝体系中的渠道商们快速发展，在短时间内达到在营业额、进货额和纯利润方面突破百万的目标。该体系率先在陕西、河南两个市场启动之后，已迅速向全国辐射。

据了解，百万强商体系是厨之宝“金保姆”计划的延续和提升。“金保姆”战略的出台是基于经济大环境与市场格局出现的新变化，立足市场终端，借助厨之宝总部资源，发挥最前端市场运作能力，帮助厨之宝体系中的渠道商快速平稳发展。顾名思义，就是以保姆式无微不至的关怀和扶助，运用“动销”理念率先从行业困局中突围，让渠道商在终端市场与渠道体系中掌握主动权，实现大发展。



百万强商体系，是厨电市场上一股清澈的逆流，以反击的姿态从“冬眠”的市场形势上将主动权夺回。厨之宝市场部负责人介绍说，百万强商体系惠及每个经销商，是增强经销商经营信心和能力并获得重大价值的体系标准。百万强商的具体表现是三个阶段实现三步跨越，即：借助厨之宝最前端的市场战略，在一段时期内让每一个厨之宝体系中的经销商第一阶段单个门店年销售额过百万，第二阶段单个门店年进货额过百万，第三阶段单个门店年纯利润过百万。这套体系生动体现了厨之宝内部体系的协调运转能力，对市场主动权的掌控能力，在困境中的应变能力和突围能力。

厨之宝的这两次发力，很快见出成效。业内人士已经看到，百万强商体系与金保姆战略的推出，切实可行地应对了厨电市场的新变化，有效解决了多数渠道商资金、营销能力、团队等一系列问题，让全国各地的渠道商获得了真正收益，对经营多年面临困局的经销商们来说就如一座灯塔，为后续的发展指引了方向，从整个厨电大局来看，厨之宝的这种亮剑行为对其他厨电品牌的发展具有广泛而持久的启示意义。

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