精益生产管理有哪些特点

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传播时间：2017/2/22
关键词： 光华博雅 精益管理 精益成本管理 精益工厂规划 精益生产
撰写思路：通过对精益生产管理的特点进行描写达到宣传的目的。
文章内容：
市场竞争日益激烈，越来越多的企业开始实施精益生产管理。精益生产管理是如何扭转企业局面的呢？国内哪家公司的精益生产管理做得好呢？精益生产管理有哪些特点呢？大家一起来看看吧！


精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。消除一切浪费是精益管理的核心目标，企业生存必须要有利润，而企业的利润是在公司为客户提供一系列增值服务的前提下换取的产物，所以说客户不愿意买单的企业所有行为都是浪费。
精益管理一直在强调“慢计划、快行动”，这里讲的慢不仅包含要深入探讨、慎重决策等意思之外，最重要的是采集大量的数据，以数据分析结果为准的道理。需要根治一个问题，必须要寻找发生的根源，并去除它。再简单的问题如果从流程角度去挖掘的话，很容易发现都有它的必然性。改善是无止境的，企业只要存在一天，就要进行改善。这就是精益生产管理追求的完美。据统计，在日本和美国制造业中，有一半以上的企业将精益生产列为它们未来发展的首要经营战略。


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