新三版亿元牙科富豪，曝料财富秘籍是“六个字”

毕业时，我以母校为荣，希望有一天母校因我而更精彩！
“做一家受人尊重的企业比做一家赚钱的企业更有意义。”荣长根说。可能这也是华美牙科发展周期漫长但是更加稳健的原因之一。“牙缝里的事情，容不得半点虚假，否则就会得病，个人如此，企业亦然！关注每个环节的品质，这是华美品牌文化内涵的重要元素。”
20年的兢兢业业坚守，华西精神与华西技术的传承人！华美牙科经历了团队组建，企业结构重组，股权改革，技术改进，市场化运营，国际合作等多个方面的革新与创造，只为“毕业时，我以华西毕业生为骄傲！希望有一天，能为母校带来点华西精神的荣耀！”。
“现在我们的服务覆盖了大半个西南地区，引进了最新快速种植牙技术，建立成都首个种植牙基地，与澳门牙医学会等机构联合，还即将在新三板上市。
一位医生的梦想，是治愈更多病患的伤痛；
一位医学讲师的梦想，是培养更多可以治愈病患伤痛的医生；
一家口腔门诊的梦想，是汇集更多优秀的医生，帮助更多需要的人；
一家连锁型口腔医疗企业的梦想，是成就更多有梦想的人！
亿元财富的“六字”秘籍呢？
今年年初的十二届全国人大三次会议，为时代带入了新名词：“互联网+”；也为华美牙科带来了新机遇。现如今的华美牙科已不仅是荣长根的“华美”，还是公司全体医生、员工的“华美”；是成都人的“华美”；未来还有可能是中国人股民的“华美”！
笔者一直死缠难打，想从这个“新三版”西部牙科第一股的亿元大佬口中探寻亿元财富的秘籍！平易近人的荣总，最后还是不忍我失望，给出了他的六个字秘籍：平台的新战略建设，六个字“开放、平等、共享”！
开放。对于华美牙科的“开放”，我们可以简要的理解为“平台的开放，信息的开放，渠道的开放”。互联网的渗透促进了多个行业，多项服务，多种功能的融合，造就了线上线下一体化服务平台的诞生，也方便满足了人们更多的需求，这是可随而不可逆的趋势。华美口腔医疗平台的打造即是顺应了时代的发展，同时更多、更好、更全、更快的收集容纳整合口腔医疗信息。“中国人是享受不起更好的口腔医疗服务吗？并不是，而是因为他们不了解。平台的打造，正是为了让更多有口腔医疗保健需求的人了解我们。”当然，服务的渠道也发生了变化，线上与线下的交替，将促进形成更大的服务弹性。
平等。则是华美牙科重视股东与员工、股东利益与消费者、公司与供应商的平等，总而言之，就是利益的平等，人格的平等。纵观我国口腔医疗市场，各地医疗水平不同，技术水平不同，机构环境与硬件设施不同，收费价格不同，为消费者利益平等埋下了很深的隐患。华美口腔医疗平台的打造则是在自身优势的连锁体系资源上，最大程度地保障消费者能够获得统一的、平等的、优秀的口腔诊疗服务。
共享。华美口腔医疗平台的共享在于两个方面，即企业与个人。企业的共享是对社会责任意识的回馈。华美牙科致力发展研究口腔医疗20年，紧随先进科技理论脚步的同时，也在不断深入对口腔保健领域的研究，理论实践经验的提升成为培养更多优秀医生的基础，也是为我国口腔医疗发展的卓越贡献。而另一方面，个人的共享则是在保障消费者诊疗隐私的基础上形成对其病历档案的系统管理。无论其身在何处，都可以随时调取历史病例作为参考。
华美牙科的“开放、平等、共享”平台战略首先是为万千消费者的需求与利益而制定的。更新、更快、更全的口腔医疗资讯信息，更方便、更高效的口腔服务渠道，更优质、更全面、更高科技的口腔诊疗体验，都将是以消费者为导向而形成的企业核心价值观与战略目标。此外，平台战略还是为全体华美人的成长与成就制定的。与国际口腔医疗的接轨，与国内口腔研究的成果共享，将为医生提供更广大的展示舞台，为员工提供更优厚的成长机会。
结束语
目前，华美牙科连锁集团作为西南口腔医疗保健知名企业，已拥有2家大中型综合性口腔医院，12家专业口腔门诊，2家义齿加工基地，1家电子商务平台公司。据最新消息，有几家牙科门诊已经主动寻求加入华美的连锁体系航母共谋长远发展宏图！
成功的故事有相似的画面，背后却有不同的企业家商道坚守，艰辛的发迹历程！以上送给所有“在路上”的人！希望大家能走得更顺、更远、更快！